細節決定成敗，設計師容易忽視的幾點(diǎn)。酒店設計師最不能忽視的就是設計的細節問(wèn)題，有句話(huà)說(shuō)的好細節決定成敗，酒店設計也是同樣，如果不注重細節設計，那么終究會(huì )導致失敗的結局。
一、很多不正規的設計師想要在設計上多賺些錢(qián)，就會(huì )變像的改換設計概念，偷換概念減少投資引起的問(wèn)題。由于酒店項目的投資巨大，國家政策從宏觀(guān)上限制建筑的一些條例。因此，一些國家企業(yè)或政府部門(mén)，事業(yè)單位等投資人就以培訓中心、活動(dòng)中心、接待中心、綜合服務(wù)等名義立項并建造，建成后再改造成為酒店。這類(lèi)酒店往往是像酒店而非酒店，許多建筑結構、設施設備、功能布局等等都不能滿(mǎn)足酒店專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)的需求。酒店設計作品復制，新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)的堆砌和拼湊，沒(méi)有設計靈魂，沒(méi)有特色，無(wú)法形成特有的產(chǎn)品文化，也是設計中的一個(gè)須重視的問(wèn)題。好的設計是有自己的靈魂的，所以設計師一定要為酒店鑄造一個(gè)靈魂。（深圳裝飾公司）
二、酒店設計的分工一定要細致，不能忽視這個(gè)細節的問(wèn)題，設計分工不精細，設計涉及到的材料、設備、和用品的數量、類(lèi)型可想而知，數量的巨大，每一種都應有專(zhuān)業(yè)的知識來(lái)選擇和處理，但實(shí)際上，我國一個(gè)酒店的設計多由一個(gè)設計單位負責，而且只由一位主任設計師負責設計，由于設計涉及專(zhuān)業(yè)過(guò)多，個(gè)人相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識無(wú)法滿(mǎn)足設計上應有的需求，往往就造成了設計的漏洞百出，無(wú)法做到酒店需求的設計功能。缺少統籌安排。設計包括酒店的總體規劃與設計，酒店建筑設計、內外景觀(guān)及園林設計，室內裝修設計、機電與管道系統設計、標志系統(VIS)設計、交通組織設計、管理對客服務(wù)流程設計等內容。
三、我國往往由多個(gè)設計單位分項分包進(jìn)行設計，再由多個(gè)施工單位進(jìn)行施工，這些設計和施工沒(méi)有進(jìn)行系統的統籌管理，到了建設指揮部門(mén)，也是簡(jiǎn)單審閱即獲通過(guò)實(shí)施。一個(gè)酒店的設計，在了解和盡可能解決這些問(wèn)題后，再配以人性化的設計準則，就能使酒店向動(dòng)態(tài)化，人性化設計邁出了一步。人性化設計是非常重要的，人性化的服務(wù)理念能使酒店贏(yíng)得更多的消費者。（深圳裝修公司）
酒店設計中最不能忽視的問(wèn)題我想大家都已經(jīng)了解了，設計師必須視這些問(wèn)題，不能忽視細節方面的問(wèn)題，這樣才能打造完美的酒店。
