這幾年間，一批又一批的代表委員走上通道，向大會(huì )傳遞民意，向公眾講述中國之治，向世界傳遞中國聲音。今年通道前后，又有什么有趣的事情發(fā)生，裝修公司代表們又帶來(lái)了哪些動(dòng)人的故事呢，深圳裝修公司邀請一起來(lái)看今天的《通道前后》。十三屆全國人大五次會(huì )議在人民大會(huì )堂開(kāi)幕。會(huì )議前，有一場(chǎng)采訪(fǎng)活動(dòng)將要舉行，這就是今年兩會(huì )第一場(chǎng)“代表通道”。走上通道的8位代表，幾乎都來(lái)自基層一線(xiàn)，他們中有80后的農民工快遞員、有90后裝修裝飾公司代表、鄉村教師還有農民作家。40多分鐘的時(shí)間，深圳辦公室裝修公司提出8個(gè)問(wèn)題，裝修公司代表們結合自身經(jīng)歷一一作答。
“沒(méi)有人真正去改變行業(yè)，只是不斷給消費者挖坑。”在說(shuō)出這句話(huà)之后，深圳裝修網(wǎng)負責人強調，這句話(huà)可以對外公開(kāi)，行業(yè)弊病如果一直沒(méi)人敢說(shuō)，那么就永遠得不到解決。
來(lái)自深圳裝飾公司代表人：裝修最重要的問(wèn)題是標準化
從1995到2022，深圳辦公室裝修公司從一窮二白到今天在深圳裝修裝飾行業(yè)占據一席之地，成為中國家裝500強企業(yè)的創(chuàng )始人�；蛟S也正是多年在裝修家居行業(yè)的浸淫，讓裝修行業(yè)紛紛擴張的浪潮下，深圳裝修公司依然堅定地選擇了一條不一樣的路。近幾年，隨著(zhù)行業(yè)轉型加速，數字化、產(chǎn)業(yè)化幾乎成了所有裝修家居企業(yè)的口頭禪和或戰略方向，但多數都沒(méi)能跑出來(lái)。即使阿里兩年狂砸120億，依然處于前期投資階段。裝修行業(yè)風(fēng)起云涌，各種概念層出不窮，但經(jīng)歷了幾輪大規模的洗牌以及疫情的影響，還能留在賽道上的企業(yè)，要么投資方的資金雄厚，要么已經(jīng)有了成熟的商業(yè)模式，即已經(jīng)脫離了野蠻生長(cháng)的狀態(tài)。單以互聯(lián)網(wǎng)家裝而言，2018年后就倒下了100多家企業(yè)。在深圳廠(chǎng)房裝修公司看來(lái)，無(wú)論是京東、阿里，還是蘇寧、國美，這些外來(lái)者的家裝業(yè)務(wù)事實(shí)上都處于虧損狀態(tài)。而愛(ài)空間、土巴兔等企業(yè)，同樣處于投入階段，盈利無(wú)法得到保障。
事實(shí)上，裝修公司是一個(gè)現金流極好的行業(yè)。不斷地融資燒錢(qián)，證明模式存在問(wèn)題，這些所謂創(chuàng )新沒(méi)能起到推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的作用，這是深圳裝修公司董事長(cháng)得出“燒錢(qián)撬動(dòng)不了家裝行業(yè)”的原因。最直觀(guān)的表現就是產(chǎn)品，即便每個(gè)裝修企業(yè)都宣稱(chēng)自己的模式或者架構是開(kāi)創(chuàng )性的，但卻遲遲不能形成裝修裝飾品牌效應。
